ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ НА ФИНАНСОВУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ
DOI:
https://doi.org/10.32014/2026.2518-1467.1254Ключевые слова:
управление талантами, удержание сотрудников, развитие сотрудников, управление карьерой, оценка эффективности, вознаграждения и признание, казахстанские организации.Аннотация
Целью исследования является предварительная оценка взаимосвязи между практиками управления талантами и удержанием сотрудников в казахстанских организациях, а также пилотное тестирование разработанного опросника. Эмпирический набор данных состоял из ответов 57 сотрудников, работающих в организациях, представляющих различные отрасли. Управление талантами оценивалось по пяти параметрам: привлечение и отбор талантов, профессиональное развитие, управление карьерой, оценка эффективности работы, а также поощрения и признание. Удержание сотрудников измерялось по намерению сотрудников продолжать работать в своей текущей организации. Были применены описательная статистика, коэффициент альфа Кронбаха, корреляционный анализ, однофакторный дисперсионный анализ и регрессионное моделирование. Средние значения параметров управления талантами варьировались от 3,24 до 3,58 по пятибалльной шкале. Наивысшие средние оценки получили поощрения и признание, а самые низкие — оценка эффективности работы и профессиональное развитие. Средний балл удержания сотрудников составил 2,94. Корреляционный анализ показал положительную взаимосвязь между всеми параметрами управления талантами и удержанием сотрудников. Наиболее сильные ассоциации наблюдались для профессионального развития и оценки эффективности работы. Однако оценка качества данных выявила ограниченную вариативность ответов, повторяющиеся числовые профили ответов и критическую мультиколлинеарность между несколькими шкалами измерения. Следовательно, результаты нельзя интерпретировать как убедительное доказательство независимого влияния конкретных методов управления талантами на удержание сотрудников. Научная ценность исследования заключается прежде всего в пилотном тестировании предложенной модели и выявлении методологических проблем, требующих корректировки. Структура анкеты, кодирование переменных и шкалы измерения могут быть уточнены на основе результатов пилотного исследования. Для проверки предложенных гипотез, оценки отдельного вклада каждого измерения управления талантами и получения обобщающих выводов для казахстанских организаций необходим новый этап сбора данных с использованием большей независимой выборки.
Скачивания
Библиографические ссылки
Abdullayev, A. M., Kadyrova, M. B., & Kuralbaev, A. A. (2026). Human resources management in the local government system: Training and development of professional competencies. Scientific Journal of Pedagogy and Economics, 1, 477–504. https://doi.org/10.32014/2026.2518-1467.1119
AlQudah, N. F., Mathani, B., Al-Awawdeh, N., Alkhawaldah, R. A., Ahmed, A., & Shtnaoui, H. (2023). Examining the antecedents of employee retention among Jordanian private universities: The moderating role of knowledge sharing. Cogent Business & Management, 10(2), Article 2208429. https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2208429
Assanova, A. Zh., Ospanova, A. M., & Malayeva, R. A. (2023). Classification and evaluation of the methodology in human capital analysis at a company level. Central Asian Economic Review, 6(153), 66–77. https://doi.org/10.52821/2789-4401-2023-6-66-77
Iskendirova, S., Zharov, Y., & Zhulamanova, D. (2024). Talent management in public administration of the Republic of Kazakhstan: Challenges and prospects. Public Administration and Civil Service, 1(88), 48–63. https://doi.org/10.52123/1994-2370-2024-1202
Kaliannan, M., Darmalinggam, D., Dorasamy, M., & Abraham, M. (2023). Inclusive talent development as a key talent management approach: A systematic literature review. Human Resource Management Review, 33(1), Article 100926. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2022.100926
Kosherbayeva, A., & Bokayev, B. (2024). Leadership and capabilities of the civil service of the Republic of Kazakhstan. Public Administration and Civil Service, 1(88), 64–74. https://doi.org/10.52123/1994-2370-2024-1204
Pomaranik, W., & Kludacz-Alessandri, M. (2024). Talent management practices and other factors affecting employee performance in the public healthcare sector in Poland: An empirical study using structural equation modelling. BMC Health Services Research, 24, Article 1667. https://doi.org/10.1186/s12913-024-12169-4
Sartova, S. B., Nurbayeva, G. E., Bayandina, G. D., & Khasenova, S. M. (2021). Modern approaches to the assessment of human resources as the main factor of regional competitiveness. Bulletin of the National Academy of Sciences of the Republic of Kazakhstan, 3(391), 104–109. https://doi.org/10.32014/2021.2518-1467.106
Sinisterra, L., Peñalver, J., & Salanova, M. (2024). Connecting the organizational incomes and outcomes: A systematic review of the relationship between talent management, employee engagement, and turnover intention. Frontiers in Psychology, 15, Article 1439127. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2024.1439127
Supi, S., Noermijati, N., Irawanto, D. W., & Puspaningrum, A. (2023). Talent management practices and turnover intention: The role of perceived distributive justice and perceived organizational support. Cogent Business & Management, 10(3), Article 2265089. https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2265089
Uashov, G. K., & Tokareva, E. G. (2022). Upravlenie personalom predpriyatii v krizisnykh usloviyakh [Human resource management of enterprises in crisis conditions]. Central Asian Economic Review, 3, 33–45. https://doi.org/10.52821/2789-4401-2022-3-33-45 (in Russian)
van der Merwe, M., Nel, P., & Hoole, C. (2024). How talent management execution impacts career experiences: Exploring the organization–individual intersect. Frontiers in Psychology, 15, Article 1272645. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2024.1272645
Zada, M., Manzoor, S. R., Irtaimeh, E. K., Al Mannai, A. A., Khattak, A., & Salameh, A. A. (2024). Talent management intervention towards performance outcomes of Jordanian telecommunication companies: Mediating role of perceived organizational support. BMC Psychology, 12, Article 798. https://doi.org/10.1186/s40359-024-02225-3
Zhulamanova, D. (2023). Talent management and gig economy: A bibliometric analysis. Bulletin of the National Academy of Sciences of the Republic of Kazakhstan, 4(404), 451–462. https://doi.org/10.32014/2023.2518-1467.562
Zhulamanova, D. B., Niyetalina, G. K., Tankova, E., & Iskendirova, S. K. (2022). Talent management as a tool for the formation of human capital. Bulletin of “Turan” University, 3, 212–222. https://doi.org/10.46914/1562-2959-2022-1-3-212-222
