АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ И МЕТОДОВ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КРУПНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

Авторы

  • Журынов Б.М. докторант, Казахский национальный исследовательский технический университет имени К. И. Сатпаева, Алматы, Казахстан
  • Цеховой А.Ф. Доктор технических наук, Профессор кафедры «Менеджмент и математическая экономика», Казахский национальный исследовательский технический университет имени К. И. Сатпаева, Алматы, Казахстан

DOI:

https://doi.org/10.32014/2025.2518-1467.979

Ключевые слова:

проектное управление, стандарты устойчивого развития, качественный анализ, прозрачность, контроль, эмпирические данные, национальные отрасли

Аннотация

В условиях цифровизации и растущей глобальной конкуренции крупные организации Республики Казахстан, такие как «Казатомпром» и «КазМунайГаз», активно внедряют современные подходы к управлению проектами. Использование международных стандартов и моделей таких как  Stage-Gate и Project Management System, и интеграция собственных нормативных документов позволяют этим компаниям повышать эффективность реализации проектов, минимизировать риски и обеспечивать устойчивое развитие. В статье сопоставляются две ключевые модели проектного управления c анализом практик управления проектами двух ведущих компаний Казахстана.

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Загрузки

Опубликован

2025-06-20

Как цитировать

Журынов, Б., & Цеховой, А. (2025). АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ И МЕТОДОВ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КРУПНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН. «Вестник НАН РК», 415(3), 525–536. https://doi.org/10.32014/2025.2518-1467.979

Выпуск

Том 415 № 3 (2025): научный журнал «Вестник НАН РК»

Раздел

ЭКОНОМИКА